紙箱(xiāng)企業(yè)在粘(zhān)合關節上(shàng)普遍(biàn)存(cún)在(zài)的問(wèn)題
“現在紙箱利潤很(hěn)低，紙(zhǐ)箱企(qǐ)業難做等(děng)等！”在(zài)專業的網(wǎng)站上也經(jīng)常看(kàn)到類(lèi)似的帖子(zǐ)，筆者(zhě)認爲這種痛苦(kǔ)也非個(gè)别企業的心(xīn)聲(shēng)，這已經(jīng)是一種普(pǔ)遍的現象(xiàng)。那麽怎樣(yàng)突破(pò)這個瓶頸呢？大家一直都(dōu)很關注(zhù)印刷(shuā)及(jí)紙闆(pǎn)線(xiàn)，但往往(wǎng)忽略了印(yìn)後的工藝(yì)，可能是前(qián)者的設備(bèi)投資(zī)較大才(cái)引起關(guān)注的因素(sù)，印後(hòu)投資(zī)較少或可有可無(wú)的原因而被(bèi)忽略。其實(shí)就算某些紙(zhǐ)箱(xiāng)制造(zào)商的印刷(shuā)機是一(yī)流的，如(rú)果後工序沒有(yǒu)把握好，很(hěn)可能(néng)做出一堆廢品(pǐn)。如果投入部分精力控制好印(yìn)後的環節，一樣(yàng)可以創造一筆(bǐ)可觀的(de)利潤。筆者針對(duì)印後的(de)糊箱環(huán)節，綜合(hé)衆多(duō)顧客反映(yìng)的情況，希望通(tōng)過印後(hòu)工(gōng)藝(yì)的改進(jìn)能給(gěi)紙箱企業帶來一定(dìng)的幫助。
中國出(chū)口産品的紙箱(xiāng)需求量越來越大，對紙箱質量(liàng)要求也(yě)越來越高。出(chū)口産品的(de)包(bāo)裝(zhuāng)及食品包(bāo)裝大(dà)部分是通(tōng)過粘合完成的(de)，而目前國(guó)内針(zhēn)對糊盒（箱）有四種方式作業：
1.手(shǒu)工作業方(fāng)式；
2.手(shǒu)推式半自動糊(hú)箱機；
3.全(quán)自(zì)動糊(hú)盒（箱）機；
4.dk系列流(liú)水線式糊盒（箱(xiāng)）機；
大家對(duì)dkh系列(liè)半自(zì)動糊(hú)箱機應該(gāi)都(dōu)不會陌生，此機的主要(yào)突出(chū)特點在：操(cāo)作簡單(dān)、節(jiē)省人工、提高效(xiào)率、節(jiē)省膠水。此(cǐ)機隻是在(zài)紙箱廠的(de)生産工(gōng)藝上做(zuò)了改(gǎi)變，在此(cǐ)改(gǎi)變的過程中達(dá)到紙箱彩盒企(qǐ)業理(lǐ)想的(de)效果(guǒ)。
筆者針對目前(qián)中國的(de)紙箱廠(chǎng)的糊箱做如下(xià)分析：
第一(yī)，手工(gōng)作業方(fāng)式：這種(zhǒng)方式(shì)是最傳統的、占用空間最大、占用人(rén)工最(zuì)多、效率最低（平(píng)均200個小時.人）、廢(fèi)品率最高(gāo)（經常(cháng)出現紙箱粘花、出膠等不(bú)良現(xiàn)象）、用膠水(shuǐ)量最(zuì)大（人(rén)工用毛刷(shuā)或膠瓶塗(tú)膠，用(yòng)量大，厚薄不均勻）、生産成(chéng)本最高（産值(zhí)低、膠水(shuǐ)用量(liàng)大，成本自(zì)然(rán)就高）；目前小(xiǎo)規模(mó)的企(qǐ)業一(yī)般采用這(zhè)種勞(láo)動力密集型的方式生産，其優(yōu)點是無(wú)需(xū)固定資産的投入，對産品無(wú)特(tè)殊要(yào)求；
第二，手(shǒu)推式半自(zì)動糊箱機(jī)：這種(zhǒng)糊箱機在(zài)很多(duō)紙箱廠已(yǐ)經得到廣(guǎng)泛的應用，其特點是：占地(dì)空間小、換單(dān)快、生産效率(lǜ)比人工(gōng)快2倍左(zuǒ)右（2人一組平均生産(chǎn)800～1000張小時.組(zǔ)）、膠水均(jun1)勻(yún)且用量比(bǐ)人工少、投(tóu)資成(chéng)本低(dī)。其(qí)缺(quē)點是：無法生産(chǎn)小規格紙箱，無(wú)法生(shēng)産異型箱(xiāng)，對(duì)線位(wèi)不(bú)精準(zhǔn)（易成喇叭口、偏(piān)線等現象）；
第三，全自動糊盒（箱(xiāng)）機：部分大規模(mó)的(de)紙箱企(qǐ)業有(yǒu)使用此機，日本(běn)進口(kǒu)的爲(wèi)多，适(shì)合生産(chǎn)大批量(liàng)定單。缺點是：調(diào)試(shì)時間長，粘口容易(yì)走位(wèi)，短單(dān)、小單不适(shì)合使(shǐ)用此(cǐ)機(jī)生産，因(yīn)爲調(diào)試的時間人工(gōng)就(jiù)可以粘(zhān)完，一次性投入(rù)機械成本高(近(jìn)180萬左右(yòu))；所以這種作(zuò)業方式使(shǐ)用的企業(yè)還是較少。優點是：生(shēng)産效率高(gāo)，占用(yòng)人手(shǒu)少(shǎo)。另外市(shì)場上大部分生(shēng)産卡盒的全自(zì)動糊盒機(jī)，目前(qián)還不(bú)太(tài)适用于(yú)生産瓦(wǎ)楞盒，容易出(chū)現對線錯(cuò)誤的(de)問題。對于(yú)要求嚴格的産品目前還沒有很好(hǎo)的(de)解(jiě)決方(fāng)案；
第四，dkh系列自(zì)動進紙式半自(zì)動糊箱機：此機種可實現(xiàn)一機(jī)多用(yòng)，可生(shēng)産異(yì)型彩(cǎi)盒(hé)、小規格(gé)紙箱(xiāng)、大規格紙(zhǐ)箱、兩片接紙箱，長短單(dān)皆适合生産(chǎn)，換單快捷(jié)，可滿(mǎn)足各種品(pǐn)質(zhì)要求(qiú)，節省膠(jiāo)水（比人工(gōng)塗膠(jiāo)節省50%），塗膠均勻(yún)，粘合牢(láo)固(gù)，生産(chǎn)效率(lǜ)高（例如：啤酒箱6工位每小(xiǎo)時可糊(hú)6000～7000個左右，平均(jun1)每(měi)人(rén)1000個人(rén).小時），占(zhàn)地空間(jiān)适中(zhōng)，根據機型大小一般在30～65平(píng)方，人均效(xiào)率(lǜ)爲手推式半自動(dòng)糊箱機的2倍、人(rén)工的(de)4倍以上，此(cǐ)機受到(dào)了(le)衆多(duō)客戶(hù)的青睐。
另(lìng)配uv研磨器(qì)可有(yǒu)效的将(jiāng)粘口位uv油進(jìn)行破(pò)壞，一(yī)保證的粘盒的(de)牢固(gù)強度(dù)，二可(kě)使用(yòng)廉(lián)價(jià)的白(bái)膠來(lái)代替昂貴(guì)的uv膠(jiāo)水，降低了(le)生産成本。
紙箱(xiāng)企業(yè)在粘合關(guān)節上普遍(biàn)存在(zài)的問(wèn)題(tí)
人(rén)力資源問題：當(dāng)然這(zhè)不是(shì)隻有紙箱(xiāng)廠的問題，基本上整(zhěng)個行(háng)業都(dōu)存在這樣(yàng)的問(wèn)題。就普工而言(yán)，在生産旺季的(de)時候(hòu)人手永遠(yuǎn)不夠用，在生産淡季(jì)的(de)時候沒(méi)活都不能放他們的假，因爲放(fàng)假後再回來的(de)就沒(méi)幾個了，再招工就(jiù)更(gèng)困難(nán)，這是(shì)多數工廠頭痛的事(shì)情，工(gōng)資太高企業(yè)難(nán)以承(chéng)受，工(gōng)資稍微低(dī)些(xiē)工人就會鬧情緒，就算定單少也(yě)要發(fā)放基(jī)本工(gōng)資養(yǎng)着他(tā)們，所(suǒ)以現(xiàn)在沒有(yǒu)一個工廠願(yuàn)意使用太多低産能的人工。
生(shēng)産成(chéng)本(běn)問(wèn)題：原材料漲價(jià)、市場又不斷地(dì)在壓(yā)低銷(xiāo)售價(jià)，利潤(rùn)已經(jīng)沒有(yǒu)那麽可觀，企(qǐ)業爲了能(néng)夠保證(zhèng)足夠的(de)利潤空間從(cóng)自身(shēn)生産的各(gè)個環(huán)節來(lái)控制，提高生産(chǎn)效率，降低(dī)生産(chǎn)成本(běn)等(děng)各環節(jiē)提高利(lì)潤率。
如粘盒員工少用(yòng)10個人，年(nián)節省費(fèi)用近15萬元；
粘箱(xiāng)膠水節省(shěng)50%用量，也是(shì)很可(kě)觀的(de)一筆成(chéng)本；
如廢品率降低80%，各生(shēng)産環節都降低(dī)了很(hěn)多的費用(yòng)。
生産效率(lǜ)問題(tí)：此問題在純手(shǒu)工生産的企業(yè)裏就(jiù)顯得非常(cháng)嚴重，工人的生(shēng)産率(lǜ)等(děng)情緒受主觀因素(sù)影響(xiǎng)，無法有效的将(jiāng)質量和效率控(kòng)制好(hǎo)。
處理(lǐ)突發(fā)事件能力(lì)差：如客(kè)戶要求在3天(tiān)内完成(chéng)10萬個(gè)紙(zhǐ)箱，紙箱(xiāng)企(qǐ)業能(néng)否保證質量按(àn)時交(jiāo)貨。如果沒(méi)有機器配套來(lái)完成(chéng)，紙箱企業(yè)在臨時招(zhāo)聘人工是最讓其痛苦的(de)事情：首先新工(gōng)人能否保(bǎo)證産品質量；其(qí)次是否在短時(shí)間内(nèi)就可(kě)能招(zhāo)聘到足以解決(jué)問題(tí)的人(rén)工數(shù)量；所(suǒ)以中間存(cún)在很多(duō)的(de)不穩定性因素在裏(lǐ)面。
綜(zōng)上所述，雖(suī)然(rán)通(tōng)過(guò)印後糊(hú)盒的工藝改(gǎi)進(jìn)不能讓(ràng)紙(zhǐ)箱彩(cǎi)盒企業的(de)利潤(rùn)翻番，但這道工(gōng)序的(de)改(gǎi)進卻是(shì)最容易做到(dào)和(hé)控制(zhì)的，不但降低了(le)生産(chǎn)成本(běn)，保證了的(de)産品(pǐn)質(zhì)量(liàng)，同(tóng)時也提(tí)升了企業的競争力(lì)。
